#16 - Os nossos princípios de produto
Benchmarks de design, como mudar seus hábitos e ler artigos com paywall
Sejam bem-vindos à Edição No. 16 da Leite de Cabra.
Nossa missão aqui é contar os bastidores da construção de uma healthtech do zero e compartilhar conhecimento e conteúdo de alta qualidade sobre empreendedorismo, saúde e tecnologia. Sempre em até 3 minutos.
Contagem de palavras de hoje: 706 palavras
Tempo de leitura: ~2 minutos e 31 segundos
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Estamos procurando uma pessoa (preferencialmente mulher) com escrita de alto nível, apaixonada por saúde, desenrolada e com alta disciplina para ajudar a gente com conteúdo e tocar um projeto especial que estamos criando - se você é essa pessoa ou conhece alguém, manda pra gente!
Finalmente temos a mascote da Leite de Cabra no escritório. Compramos um sino para amarrar no pescoço dela e tocaremos sempre que sair uma venda.
Os nossos princípios de produto
Startups vivem no caos.
O mercado muda rápido, a concorrência é imprevisível, os recursos são limitados e as decisões precisam ser tomadas com informações incompletas. Nesse cenário, é fácil se perder em “fazer de tudo um pouco” ou reagir a cada demanda nova que aparece. É aí que entram os princípios de produto.
Princípios de produto são o conjunto de regras, crenças e compromissos que guiam como um time constrói. Eles funcionam como um “manual de sobrevivência” e como um filtro para priorizar, decidir e até dizer não.
Se as virtudes ajudam a gente a conduzir melhor a forma de operarmos, os princípios de produto guiam e aceleram as nossas decisões, protegem a consistência e reforçam uma cultura forte de uma empresa que faz a melhor entrega possível para seu usuário.
Nós já começamos a discutir e escrever como pensamos eles e chegamos em nove, mas se trata de um documento vivo.
Aqui estão eles de forma resumida - mas o documento completo pode ser acessado aqui.
1. Personalização máxima
Usamos AI e contexto para criar experiências únicas, adaptadas ao perfil e objetivos de cada pessoa.
2. Restrições e foco
Menos opções, mais clareza. Conduzimos o usuário rapidamente para a próxima ação certa.
3. Dê petiscos ao usuário
Celebramos pequenas vitórias para criar hábito, engajar e fortalecer o vínculo com quem usa o produto.
4. Não abrimos mão de qualidade
Cada detalhe importa — de transições a cenários de erro — porque qualidade constrói amor e confiança.
5. Não existe o trade-off qualidade vs. velocidade
Iteramos rápido sem sacrificar o padrão de excelência que prometemos entregar.
6. MVPs são para uso interno/controlado apenas
Testamos muito, mas nunca comprometemos nossa marca com algo que não nos orgulha.
7. As pessoas de produto fazem o marketing
Quem constrói é quem comunica. O PM é dono do lançamento e da história que será contada.
8. Segurança é core
Protegemos dados e protocolos médicos como prioridade absoluta, sempre com transparência.
9. Diga não à ditadura dos dados
Números guiam, mas conversas completam a visão. Decisões não sacrificam qualidade por ganhos de curto prazo.
Higiene do sono: 3 tópicos práticos e com base científica
Cafeína
Evite café e bebidas com cafeína pelo menos 8h antes de dormir.
Evite suplementos com cafeína (ex: pré-treino, supercoffee) até 14h antes do horário de dormir.
Álcool
Evite o consumo de duas ou mais doses de álcool até 2h antes de dormir.
O ‘vinhozinho’ para cair no sono é um mito e faz você dormir pior.
Idealmente, evite qualquer dose de álcool entre 4 e 6h antes de dormir, pois prejudica a continuidade e a arquitetura do sono.
Exercício
Prefira fazer seu último treino no máximo de 4 a 8 horas antes de dormir.
Exercícios próximos da hora de dormir (menos de 4h) não necessariamente prejudicam o sono, mas devem ser avaliados individualmente.
Curadoria da semana
A ferramenta de benchmarks de apps Mobbin agora também tem bench de sites!
Podcast de ‘Como mudar seus hábitos’ do Peter Attia com o Charles Duhigg - que escreveu o livro ‘O Poder do Hábito’
Se você sofre para ler artigo com paywall - testa o Marreta 🔨
Nos vemos domingo que vem
Sabia que ao indicar você pode ganhar recompensas?
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Vida longa a todos,
Leite e Cabral
(P.S. Mande algo que pensou! A gente lê todas as respostas.)
Usurpei no início desse mês a função de lançamento da equipe comercial na empresa. Não tenho os fundamentos de lançamentos que eles têm, mas de fato o "Quem constrói é quem comunica" é bem mais fluido!