#3 - 4 aprendizados da viagem de São Francisco
Progresso da medicina que salva vidas, conversa do designer mais famoso da Apple e por que qualidade é tão raro
Sejam bem-vindos à Edição No. 03 da Leite de Cabra.
Nossa missão aqui é contar os bastidores da construção de uma healthtech do zero e compartilhar conhecimento e conteúdo de alta qualidade sobre empreendedorismo, saúde e tecnologia. Sempre em até 3 minutos.
Contagem de palavras de hoje: 699 palavras
Tempo de leitura: ~2 minutos e 54 segundos
Quick updates
Temos dinheiro na conta. Os primeiros Pix dos nossos investidores começaram a cair
Fechamos mais alguns anjos essa semana direto de São Francisco
Semana de muito avanço nos estudos de benchmarks e mapeamento de jornada
4 aprendizados da viagem de São Francisco
…que ainda não acabou 100%. Apenas na quarta feira estaremos de volta em São Paulo.
Sem enrolação, vamos aos tópicos:
1. É possível (e até preferível) fazer coisas grandes com times pequenos
Esse aprendizado considera o lado de como AI está deixando as pessoas cada vez mais produtivas no trabalho. Empresas com 20 funcionários batendo USD 100MM de receita anual recorrente são cada vez mais comuns.
Mas o menos óbvio foi ouvir de um PM responsável por um dos produtos mais famosos e bem sucedidos do mundo (que não é de AI e + de 1 bilhão de pessoas usam) executar um projeto sozinho, da concepção ao lançamento. São dois anos de trabalho para cada versão e centenas de áreas e pessoas envolvidas. Mas uma única tríade de produto é responsável por manter toda a coesão da entrega.
2. A ambição das pessoas é muito orientada a missão
Quando se conversa com pessoas do Vale, sejam investidores, founders ou operadores, é gritante a diferença em termos de visão, criatividade e propósito.
As conversas carregam mais vontade de fazer algo bom para a humanidade do que só ganhar dinheiro. Tudo gira em torno de alguma visão de mundo a ser concretizada. As pessoas pensam muito grande, sem limitações - e na verdade até exigem mais agressividade nos planos. Por que não ser global? Por que não levantar mais dinheiro? Por que não acelerar os planos?
De forma prática estamos fazendo o seguinte exercício a partir disso: como a nossa empresa poderia reconstruir o sistema de saúde para o futuro?
3. As pessoas querem ajudar
Dadas as motivações do aprendizado 2, a maior parte das pessoas estão interessadas em ajudar para fazer as coisas acontecerem.
Um comentário de um investidor brasileiro traduz bem a lógica: “aqui as pessoas assumem 100% de confiança em você de partida e aí pode ir caindo. No Brasil é o inverso. Você começa do zero e tem que ter os relacionamentos para ganhar confiança dos outros”.
É o tipo de mentalidade que faz pessoas sem grandes currículos construirem coisas incríveis.
4. Ficar conversando é legal, mas agora é hora de fazer
Já pro meio da viagem começa a bater uma ansiedade de voltar logo para São Paulo e focar na execução.
Muitos papos se traduzem a ouvir muitos conselhos e pitacos. Algumas coisas começam a se repetir, outras tem que entrar por um ouvido e sair pelo outro. Conselho precisa ser filtrado e muitas vezes atrapalha mais do que ajuda.
Aqui vai um meta-conselho: se você for começar uma empresa um dia, é preciso ter cautela do que escutar ou não.
Progresso relevante em saúde da semana
Um bebê foi curado com o primeiro tratamento de edição genética personalizada da história (NY Times).
Por que isso é importante?
As terapias de edição genética agora podem ser personalizadas e aplicadas rapidamente, pulando o ciclo tradicional de desenvolvimento de medicamentos que leva anos.
O mesmo método pode ser adaptado para milhares de outras doenças genéticas - raras e até comuns.
E o mais importante: o KJ tem agora a chance de viver uma vida longa e feliz. Olha esse sorriso!
Achados da semana
Essa conversa do Jony Ive (designer que fez o iPhone, o iPod e o iPad) com o Patrick Collison (CEO da Stripe).
(On quality vs speed) ‘When we are put in this situation of having to choose, I would get belligerent and say no we don't have to choose. We can do both. (…) It's hard to do quality and speed and cost, I think there's a beauty to working efficiently. (…) How can we work wonderfully efficiently to create something with breathtaking quality?’
Esse livro do Eric Topol sobre longevidade que acabou de sair: Super Agers. Esse cara é um dos mais respeitados no tema.
Esse talk do fundador do Linear sobre por que qualidade é tão raro.
Nos vemos domingo que vem
Sabia que ao indicar você pode ganhar recompensas?
3 indicações: um salve na news
10 indicações: adesivos da Leite de Cabra
35 indicações: nosso produto gratuito por 1 ano 👀
Vida longa a todos,
Leite e Cabral
(P.S. Responde sobre qualquer coisa que você pensou. A gente lê todas as respostas.)
Gigantes! Curtindo essa newsletter e o estilo “build in public” dela.
Keep them coming!!
O ponto sobre missão e ambição ressoou muito por aqui, na Nudge também estamos tentando reconstruir o sistema de saúde, mas começando pela lógica das empresas: ajudamos grandes organizações a enxergar saúde não como custo, mas como estratégia de negócio, conectando dados ocupacionais, assistenciais e financeiros. Jornanda longa essa!!!